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8月1日，長江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)三大功能性產(chǎn)業(yè)平臺公司——湖北省長江光電產(chǎn)業(yè)投資有限公司、湖北長江汽車產(chǎn)業(yè)投資有限公司、湖北省長江醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資有限公司同日揭牌，標(biāo)志著集團(tuán)旗下光電子、汽車、生命健康三大重點產(chǎn)業(yè)正式“建軍”，集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“戰(zhàn)區(qū)”基本形成。集團(tuán)黨委書記、董事長黎苑楚出席活動并致辭，黨委副書記、總經(jīng)理馬恒主持座談會，并與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李紀(jì)平、郭寶及企業(yè)負(fù)責(zé)人共同為三家公司揭牌。

黎苑楚代表集團(tuán)對三家公司的正式成立和運營表示熱烈祝賀。他說，長江光電實體化運行和長江汽車、長江醫(yī)療公司揭牌，是集團(tuán)改革發(fā)展的大事、喜事。

突破性發(fā)展光電子信息、新能源汽車與高端裝備、生命健康等五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是省委、省政府著眼建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推動中國式現(xiàn)代化湖北實踐的一項重大戰(zhàn)略決策。成立三家公司是集團(tuán)立足產(chǎn)業(yè)要素實際，經(jīng)過系統(tǒng)謀劃和充分醞釀后做出的重要決定;是集團(tuán)聚焦功能定位，履行職責(zé)使命，認(rèn)真貫徹落實省委、省政府決策部署的務(wù)實舉措;是提升我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群能級，優(yōu)化省屬國企產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，補(bǔ)齊戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)短板，服務(wù)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的生動實踐。

黎苑楚要求，長江光電、長江汽車、長江醫(yī)療要進(jìn)一步搶抓時代機(jī)遇，堅定發(fā)展信心，勇?lián)氊?zé)使命，圍繞集團(tuán)既定決策部署繼續(xù)努力，力爭盡快作出更大業(yè)績。要旗幟鮮明講政治。切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府和集團(tuán)關(guān)于突破性發(fā)展五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的決策部署上來，立足企業(yè)實際，積極主動作為，把集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略融入到全省發(fā)展大局，努力打造國內(nèi)一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。要凝心聚力謀發(fā)展。要按照“1+N+1+1”的思路，全力打造“一個產(chǎn)業(yè)投資主體、多個企業(yè)實體、1個基金群、1個公共服務(wù)平臺”的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)投資運營模式，充分發(fā)揮國有資本引領(lǐng)撬動作用、行業(yè)龍頭示范帶動作用，開展“以實控為目標(biāo)”的產(chǎn)業(yè)投資并購，盡快形成“一個產(chǎn)業(yè)板塊，多家上市公司”的實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，進(jìn)一步壯大集團(tuán)實體產(chǎn)業(yè)底盤。要持續(xù)深入抓改革。要認(rèn)真貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，把握好深化功能性改革和堅持市場化改革兩個方向，深入推進(jìn)上市公司“產(chǎn)業(yè)擴(kuò)能”和投資平臺“投資退出”的產(chǎn)業(yè)投資運營新模式。積極探索“產(chǎn)產(chǎn)互動”“產(chǎn)融結(jié)合”，推動集團(tuán)由平臺型向?qū)嶓w型企業(yè)轉(zhuǎn)型，打造改革發(fā)展新樣板。要對標(biāo)一流抓管理。堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，對接國企改革深化提升行動的要求和現(xiàn)代企業(yè)治理要求，堅持黨建引領(lǐng)，堅持市場化方向，盡快完善相關(guān)制度建設(shè)，加快打造成為現(xiàn)代企業(yè)治理標(biāo)桿，積極培育一批優(yōu)質(zhì)上市公司和新興產(chǎn)業(yè)細(xì)分龍頭企業(yè)。

馬恒對三個公司后續(xù)發(fā)展提出要求。他強(qiáng)調(diào)，三個公司要盡快實現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”到“集群支撐”的轉(zhuǎn)變，從“特設(shè)機(jī)構(gòu)”到“運營主體”的轉(zhuǎn)變，從“謀劃主體”到“實施主體”的轉(zhuǎn)變。集團(tuán)各部室要鼎力相助，為企業(yè)發(fā)展掃清障礙、鋪平道路，做好“六個工作”，保障“六個賦能”。

會上，長江光電、長江汽車、長江醫(yī)療負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。他們表示將不遺余力、不辱使命，加速推進(jìn)重點項目并購、加強(qiáng)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、不斷提升企業(yè)品牌價值、加快產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，為我省五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破性發(fā)展貢獻(xiàn)長江力量。

長江醫(yī)療公司

長江醫(yī)療公司將聚焦實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞生物制藥、醫(yī)療器械以及中醫(yī)藥等關(guān)鍵板塊開展重大戰(zhàn)略并購，力爭通過3-5年的努力，投資培育一批“專精特新”企業(yè)，打造一個完整的投、研、產(chǎn)、銷全鏈條發(fā)展的以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為架構(gòu)的實業(yè)體系。力爭高質(zhì)量完成突破性發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè)的重大戰(zhàn)略決策，深入調(diào)研行業(yè)發(fā)展動態(tài)、高度關(guān)注省業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策動向、積極主動對接集團(tuán)資源，調(diào)動整合科技、金融、人才、載體等資源要素，聚集一批企業(yè)、匯納一眾人才、全力謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加速構(gòu)筑系統(tǒng)完備、自主可控的生命健康產(chǎn)業(yè)體系，推動生命健康產(chǎn)業(yè)向戰(zhàn)略性、高端化、專業(yè)化方向集中，服務(wù)全省生命健康產(chǎn)業(yè)集鏈成群。

長江汽車公司

長江汽車公司將充分用好省級國資平臺資源優(yōu)勢，以支持服務(wù)和引領(lǐng)帶動全省汽車產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展為使命，履行汽車產(chǎn)業(yè)投資并購、資本運作、戰(zhàn)略引導(dǎo)主體功能。重點布局汽車關(guān)鍵零部件生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，橫向覆蓋商用車、乘用車、專用車等多個細(xì)分領(lǐng)域，主動擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃“設(shè)計師”、戰(zhàn)略布局“領(lǐng)投雁”、資源聚合“蓄水池”、運營管理“指揮部”、公共服務(wù)“提供者”角色，為湖北新能源汽車產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展夯實底盤、壯大規(guī)模、優(yōu)化布局、助力賦能，努力打造集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的湖北汽車產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)。

長江光電公司

長江光電公司將充分發(fā)揮“創(chuàng)新主體多元聚合、創(chuàng)新要素互融共生、創(chuàng)新服務(wù)多鏈融合”優(yōu)勢，主動承擔(dān)設(shè)立光電概念驗證中心、項目專家委員會和項目庫，構(gòu)建光電科創(chuàng)項目的全生命周期管理機(jī)制，堅持以“用”為導(dǎo)向進(jìn)一步向產(chǎn)業(yè)實體聚焦這三大核心任務(wù)，繼續(xù)傳承發(fā)揚作風(fēng)優(yōu)良能打勝仗的戰(zhàn)斗精神，為我省光電子信息產(chǎn)業(yè)打造一只長江品牌的鋼鐵洪流。

集團(tuán)綜合辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部、運營管理部、投資管理部、資產(chǎn)管理部、財務(wù)部、黨群工作部負(fù)責(zé)人，長江光電、長江汽車、長江醫(yī)療全體人員參加活動。