8月3日至4日,長江產(chǎn)業(yè)集團黨委委員謝斌到雙環(huán)調(diào)研并深入雙環(huán)生產(chǎn)一線開展“送清涼、送健康”慰問活動。
“大家辛苦了!”每到一處慰問點,集團領(lǐng)導將清涼消暑的綠茶、礦泉水、西瓜、冰棒等物品送到職工手中,詳細了解職工工作環(huán)境和防暑降溫等工作開展情況,并叮囑大家堅守崗位的同時做好高溫天氣個人防護,科學合理安排好各項工作任務(wù),確保平安度夏。
炎炎夏日送清涼,絲絲關(guān)懷潤人心。通過此次慰問活動,不僅把縷縷清涼送到了廣大職工的手中,更是把集團、公司的關(guān)懷及工會的深情厚意送到奮戰(zhàn)在高溫一線職工的心坎上,進一步激發(fā)了一線職工戰(zhàn)高溫、斗酷暑的信心。大家紛紛表示,在接下來的工作中會把集團、公司的關(guān)懷轉(zhuǎn)化為工作的熱情,擔當作為、攻堅克難,抓牢抓實安全生產(chǎn),努力完成各項生產(chǎn)任務(wù),為企業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。
在聽取雙環(huán)發(fā)展規(guī)劃、挖潛增效、安全管理專題匯報后,謝斌指出,要抓好規(guī)劃找準發(fā)展方向。成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組,做好人員分工,建立長效運行機制,壓實各級責任,確保各項發(fā)展規(guī)劃落到實處。要列出發(fā)展規(guī)劃清單,盡快啟動實施,結(jié)合實際合理安排先后順序,確定落實方案,明確責任人,并抓緊推進已經(jīng)成熟項目。要抓好人才培養(yǎng),做好電池級純堿等相關(guān)專業(yè)人員招聘,做好產(chǎn)學研相關(guān)工作。要依托集團平臺,做大主業(yè)規(guī)模,強鏈補鏈,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),提升企業(yè)競爭力,使企業(yè)的底盤更加厚實。
謝斌強調(diào),要對標管理,深挖降本增效潛能。各系統(tǒng)指標要有標桿。每一項指標對標既要對標歷史,更要對標同行先進,要找到至少2家先進同行指標值進行對比,我們一定要清醒認識到,競爭不是自己和自己的競爭,而是和外部先進同行的競爭,這樣才能讓自己立于不敗之地。各系統(tǒng)任務(wù)要清單化。每次會議定下來的事,要形成清單,責任到人,并定期跟蹤反饋,確保工作落到實處,提高質(zhì)效。要有序推進。涉及煤炭采購、降低電耗等重要挖潛增效的項目,要專項跟進,有重大效益的項目討論確定后要迅速推進。要建立激勵機制。要以獎為主,超標準完成工作的要給予獎勵,基本目標沒有完成的也要處罰。要通過機制創(chuàng)新激活職工動力,鼓勵職工在節(jié)能降耗上多提合理化建議,群策群力為企業(yè)創(chuàng)效。要合理的定崗定員。認真調(diào)研先進同行的人員配置情況,結(jié)合公司未來發(fā)展,對崗位和人員配置合理規(guī)劃,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
謝斌強調(diào),安全大于天,人命大于天,要守牢安全底線不放松,不斷強化安全意識和責任意識,堅持從嚴管理,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一要增強安全意識,高度重視安全。安全不光是安全員的事,管生產(chǎn)、管后勤、管設(shè)備及每一個分廠的每一個人都有安全責任,要經(jīng)常提醒,加深印象,加強規(guī)范,才能確保安全。二要加強自查,形成機制。安全檢查要進一步完善現(xiàn)有機制,主動作為,上下聯(lián)動,堅持做好自查,及時解決小隱患,杜絕小隱患變成大的隱患,降低事故發(fā)生率。三要引進外部檢查,以問題導向。要引進外部的機構(gòu)和專家,找出短板,發(fā)現(xiàn)問題,提高認識,及時消除。四要加快整改,堅持結(jié)果導向,盡快閉環(huán)銷號。通過外查和自查相結(jié)合,做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早解決,做到隱患治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”,及時跟蹤匯報,確保隱患徹底消除。五要完善制度,建立體系。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)標準化建設(shè),不斷完善雙重預防管理機制。六要強化措施,通過裝置改造升級,從源頭上解決問題。統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,做好發(fā)展規(guī)劃,用發(fā)展的方式、技改的方式、智能化的方式和手段確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。七要走出去、請進來抓安全。他山之石可以攻玉,要多到一些安全管理規(guī)范的優(yōu)秀企業(yè)學習,同時邀請專家來指導交流,不斷提高安全管理能力和水平。要堅定信心,通過事前預防和治理,以及事后一票否決從嚴管理,做到黨政同責、一崗雙責,確保萬無一失。