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8月9日，長江資管召開2024年上半年度黨建、意識形態(tài)暨平安建設工作會議。公司黨委書記、董事長曾浩作總結講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理詹彬主持會議，全體班子成員、高管參加會議。

會議全面回顧了公司上半年黨建工作情況，總結了成績，分析了存在的問題，并提出了下一步工作思路。會議提出了公司深化黨建品牌創(chuàng)建工作方案，發(fā)布了“1+3+N”黨建品牌體系，并對深化黨建品牌創(chuàng)建路徑進行了明確，為促進黨建與業(yè)務工作深度融合奠定基礎。

會議指出，各級黨組織要把黨建工作始終擺在首位，堅定政治信仰，鞏固黨建基礎，塑造風清氣正的政治環(huán)境；要落實穩(wěn)中有進、務實擔當?shù)暮诵睦砟?，推動公司黨建工作再上新臺階;要把牢意識形態(tài)陣地主導權、話語權，不斷增強政治敏銳性和責任感，積極傳播正能量，講好長江資管故事；要樹立“大安全”理念，將平安細胞工程與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保安全責任到崗到人，形成共建共治共享的安全治理格局。

會議強調，面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務，要堅定信心、砥礪奮進，黨建經(jīng)營兩手抓、兩手硬。要正確處理好“虛與實”的關系，真正做到虛功實做、實事實干。要處理好“軟和硬”的關系，真正做到軟件硬抓、軟工硬做。要處理好“長與短”的關系，真正做到揚長避短、揚長補短。要處理好“新和舊”的關系，真正做到繼承創(chuàng)新、推陳出新。在進一步深化“紅色改革工具箱”黨建品牌的過程中，要充分發(fā)揮意識形態(tài)主陣地的輿論宣傳作用，正面展示品牌創(chuàng)建好經(jīng)驗好做法，不斷激發(fā)基層黨組織和黨員活力，推動公司黨建工作實現(xiàn)高質量發(fā)展新突破。

會議要求，做好下一階段黨建和意識形態(tài)工作，貴在行動，重在實干。各所屬黨組織要提高政治站位、服務中心大局，全面壓實黨建工作責任，將黨建工作與經(jīng)營深度融合，以嚴實作風帶動各項任務落實到位；要強化督導考評，確立獎懲措施，推動黨建工作成為評價領導班子和干部的重要指標；要落實“好干部”標準，打造一支政治堅定、結構合理、精干高效的黨務隊伍，為公司長遠發(fā)展固本培基，提供堅實的組織保障。

會議還對公司平安細胞工程創(chuàng)建工作進行了全面部署。

公司各部室(中心、事業(yè)部)負責人，各所屬企業(yè)主要負責人及分管黨建負責人，全體通訊員(網(wǎng)評員)參加會議。