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長(zhǎng)江新材旗下金潤(rùn)源黨支部始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，確保黨支部學(xué)習(xí)教育全覆蓋，筑牢黨員干部思想根基。堅(jiān)持以科技創(chuàng)新助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，組織志愿者抗擊特大暴雪等極端天氣，切實(shí)履行國(guó)企擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持全面推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)“一流”，量化目標(biāo)考核，充分激發(fā)黨員職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

長(zhǎng)江運(yùn)營(yíng)消費(fèi)幫扶黨支部

集團(tuán)總部直屬黨委第二黨支部把打造“政治過硬的堅(jiān)強(qiáng)后臺(tái)堡壘”作為支部建設(shè)總目標(biāo)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極踐行習(xí)近平總書記對(duì)辦公室系統(tǒng)提出的“五個(gè)堅(jiān)持”要求，圍著黨委轉(zhuǎn)，跟著中心干;堅(jiān)持黨業(yè)融合，以黨的建設(shè)推進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展，以業(yè)務(wù)績(jī)效檢驗(yàn)黨建成果;堅(jiān)持黨建創(chuàng)新，率先試行黨員積分制管理，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)活力;堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)，加大年輕員工教育力度，采取“兩帶一”模式培養(yǎng)優(yōu)秀員工加入黨組織。同時(shí)，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，知敬畏、守底線，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)“后臺(tái)堡壘”作用。

集團(tuán)總部直屬黨委第四黨支部堅(jiān)持“國(guó)企姓黨”，旗幟鮮明講政治，始終在思想上政治上行動(dòng)上與集團(tuán)黨委保持高度一致，支部?jī)?nèi)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員政治素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)和工作能力強(qiáng)。貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，始終把黨管人才放在首位，以服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，深入實(shí)施人才強(qiáng)企和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，深化人才體制機(jī)制改革，健全完善人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)體系，積極發(fā)揮人才“第一資源”作用，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。